面对刚刚开局的洗牌，汪深海显得信心十足。2006年1月16日，在接受独家专访时，他向我们描述了2007年长城显示器更加宏伟的品牌蓝图。

● 2006成绩单：100万达标，成长超越百分百

    对2006年长城显示器的业绩表现，汪深海给出了“不错”的评价。他告诉我们，2006年GreatWall品牌显示器的销量已经突破100万台，比2005年成长38.5％；其中零售市场的销量也达到了80万台，增长超过50％——年初定下的75万台～100万台的销售目标可以说是圆满完成。

 长城显示器事业部副总经理汪深海先生在发布会上致辞

    在圆满完成销量目标的同时，长城显示器的销售额更是出现了超过100％的成长，汪总指出，这在很大程度上得益于液晶显示器比重的迅速提高。他告诉我们，GreatWall品牌显示器中液晶显示器的比重在2006年第四季度接近70％，第三季度超过60％，全年销量中液晶显示器的比重也达到了60％，比预定40％的份额又增长了50％——这也从一个侧面反映出2006年中国显示器市场“液晶潮”的来势之猛。

● 无间协同，渠道体系健康成长

    经过2005年下半年的调整，长城显示器的渠道布局基本完成。汪总认为，在“无间协同”策略的指导下，整个2006年长城显示器的渠道都在稳定健康地成长，和GreatWall显示器销售额增长100％的势头相呼应，很多长城显示器渠道在过去一年里也有了长足的发展和壮大。